浙江三门：将高科技“缝”进冲锋衣

“十件冲锋衣，六件三门造”。冲锋衣是浙江省台州市三门县的重点产业、特色产业和富民产业。近期，笔者探访当地冲锋衣企业，结合税收数据分析产业发展现状，提出促进产业优化升级的建议。 冲锋衣企业销售规模快速增长 “冲锋衣”为商业概念，目前还难以根据行业登记信息或发票数据精准框定冲锋衣制造企业范围。国家税务总局三门县税务局通过对接冲锋衣行业协会获悉，截至2024年11月底，共有134户入会企业。本文主要针对协会企业开展分析。 销售收入增长。近年来，得益于户外运动需求的提升和电商销售模式的发展，协会企业销售收入从2019年的14555.7万元增长至2024年的34026.4万元，年均增长18.5%，高于三门县服装业平均增速6.6个百分点。协会企业占三门县服装业销售收入比重从2019年的50.8%提高至2024年的67.6%，是引领三门服装产业优化升级的中坚力量。 企业集聚发展。协会企业中，雅特标志、蓝途户外、帝翔服饰、森波户外4户企业为三门县冲锋衣龙头企业，2024年销售收入合计占协会企业销售比重近五成。在上述龙头企业和协会其他企业带动下，三门县服装企业纷纷从传统产品转向冲锋衣、速干衣、防晒衣等新型产品制造，通过产业集聚形成“4+N”三门冲锋衣产业带。同时，每年都有新生企业加入。税务登记信息显示，2019年—2024年，三门县服装业年均新办经营主体32户，其中，2024年新办主体57户。截至2024年底，三门县共有服装业涉税经营主体430户，为后续规上企业培育提供了较充足的后备资源。 就业贡献加大。冲锋衣产业作为服装制造业，具有较强的劳动密集型特点，为社会提供大量就业岗位。企业所得税数据显示，2019年—2023年，协会企业从业人数年均增长12.3%，高于制造业平均5.9个百分点。更值得肯定的是，三门县冲锋衣企业通过建设“共富工坊”等形式，广泛吸纳农村闲置劳动力灵活参与生产过程，分享发展成果，在促进农民增收和乡村振兴等方面发挥着积极作用。 产业长远发展存在问题及原因分析 基于调研和数据分析发现，三门冲锋衣企业在科技创新、品牌效应、管理效能方面仍有不足。 集聚效应待提升。2019年—2024年，协会企业年平均入库税收711.8万元，占三门县制造业税收比重不足1%。主要原因是产业整体规模偏小。2024年，三门县服装业申报增值税销售收入5.3亿元，在制造业大类行业中排第15位。说明企业虽然形成集聚，但集聚效应仍有待提升。 行业发展不均衡。“4+N”中的“N”以小微企业为主。协会企业中，除4家龙头企业外，其余企业普遍规模不大。协会企业中仅半数企业实际缴纳税收，其中税收过万元企业仅23家。调研发现，不少小微企业主存在“小富即安”心理，经营策略以低价竞争为主，经营方式以“家庭作坊”为主，做大做强的积极性不够。而且，小微企业普遍财务核算不健全、不规范，税法遵从度偏低。 研发投入偏低。调研发现，大部分冲锋衣企业创新意愿不足。部分企业主要以价格优势占领中低端市场份额，更注重成本控制和销售渠道拓展。同时，研发门槛高、风险高，大部分企业缺乏相关技术积累和人才储备，且无法承担高额投入和可能面临的经济损失。此外，产权保护不足，低价“仿版”服装泛滥，导致市场竞争不公，企业创新受阻。 核心竞争力不足。近年来，冲锋衣产业销售收入虽然保持高增速，但利润并没有得到同步提升。笔者了解到，近年来，协会企业营业成本持续增长，企业经营持续承压。尤其是当下电商平台迅速发展，为满足其快速发货需求，企业需投入大量库存建立更高效的供应链，使得运营成本持续增加。受制于品牌溢价、科技含量低、经营水平弱等核心竞争力不足，宣发环节议价能力有限，主播、平台等中间环节往往分割较大份额的利润。此外，人工成本上升，也挤压了企业利润空间。 “科技+品牌+管理”促进产业优化升级 三门冲锋衣产业具有先发优势。为不断提升产业核心竞争力、拓展未来产业版图，笔者认为，应围绕“科技+品牌+管理”发展模式，进一步提升对该产业的支持引导力度。 鼓励研发创新，培育竞争优势。冲锋衣作为功能性服装，需要在面料、工艺等方面持续投入研发。针对企业研发意愿不强、研发能力有限等问题，建议加强政策性支持。应重点支持面料领域创新投入，积极为企业和材料科学相关高校、研究机构牵线搭桥。同时，结合设备以旧换新政策，鼓励企业更新购置智能化生产设备，提高生产效率和产品质量，向高端化、智能化、绿色化方向发展。此外，应进一步加强知识产权保护，维护创新引领企业权益，解决企业后顾之忧。 强化品牌建设，抢占市场高地。三门冲锋衣产业已具有一定地域知名度，但企业品牌知名度、影响力仍不够深远，大量外地消费者慕名前来，存在“只知三门有冲锋衣，不知品牌有哪些”的困惑。建议继续促进产业文旅融合发展，通过建立冲锋衣集成展厅、开展户外探险体验游、赞助体育赛事等，提升企业品牌曝光度。同时，组织品牌研讨会，引导企业家转变经营理念，探索品牌新势能。鼓励头部企业探索收购知名商标，提高品牌建设成功率。 优化经营管理，提升发展质效。经营管理能力偏弱是制约冲锋衣企业做大做强的重要因素。近年来，冲锋衣产业出口业务发展相对缓慢，其中一个原因是缺乏服装外贸领域经营管理能力。建议准确对接企业用工需求，组织企业赴相关服装专业院校开展专场招聘。支持冲锋衣行业协会做实做强，配置政府服务团队，加强行业分享和交流，增强行业自律。鼓励企业引入数字化管理手段实现降本增效，积极适应服装“小单快反”等发展趋势。 （作者单位：国家税务总局三门县税务局）