发挥基层风险应对小组的作用

笔者认为，在落实国家税务总局关于构建常态化、规范化税收风险分析和评估核查工作机制工作要求过程中，基层应进一步完善税收风险管理机制建设，组建风险应对小组，以快速解决实际问题。 各基层单位应成立税收风险管理工作领导小组，落实税收风险应对领导小组负责机制。由骨干人才和青年才俊跨部门组成风险应对小组，合理配备风险任务应对人员。各小组独立应对风险任务，针对上级下发的风险任务，制定并不定期更新风险任务应对模板，适时调整风险任务流程，降低基层风险应对人员工作难度。 各小组根据任务分工建立健全数据指标模型，通过分析纳税人跨地域、跨系统、跨行业的涉税风险，提取风险行业企业进行案头分析，并将风险疑点梳理汇总后由税源管理分局统一应对。各小组应将重点行业筛选出来的突出个性风险点和行业纳税辅导相结合，根据企业的经营特点和具体需求，为其量身打造包含税收政策优惠、税务风险防控等定制式服务。 同时，各基层单位应不断加强与公安局、市场监管局、法院、检察院等部门的协作配合，加强各部门数据共享和成果互用。对成品油、金融等行业集中开展市场专项整治，深入推进精诚共治。结合风险数据中的企业“六员信息”“关联企业”“上下游企业”等各项指标进行综合分析，加强对重点领域的风险防控和监管，提升风险管理的有效性和针对性。 （作者单位：国家税务总局河北省税务局）