王一然：有冲劲的税务“领军”

春节假期后一上班，王一然就迅速进入了工作状态。她和同事们热烈地讨论着前期涉税风险监控中发现的一些新情况，确保不放过任何一处风险疑点。 王一然是辽宁省税务局货物和劳务税处（进出口税收管理处）处长。从税20余年来，她工作勤奋、敢于创新，在不同的岗位中绽放着光彩。谈起多年来的工作经历，她说自己喜欢接受挑战，越是遇到难题越是有干劲。这些年来，她获得过“全国税务系统减税降费专项工作二等功”“省直机关青年岗位能手”“辽宁省税务系统征管改革标兵”，并多次获得全国税务系统优秀科研成果奖。 在实干中检验所学 2004年，王一然以全省第一名的成绩考入辽宁省国税局，在税收收入核算和税收经济分析岗位上一干就是11年。凭借着敢于克难的劲头，她在2013年全国税务系统首批领军人才选拔中脱颖而出，成为辽宁国税系统第一个全国税务领军人才培养对象。 “领军”不仅意味着政治素质过硬，也要求税收业务能力拔尖。在国家税务总局历时四年的领军人才集中培养期里，她学以致用，撰写并发表了《新常态下辽宁经济与国税收入发展关系分析》等10余篇论文，其中在北大核心期刊上发表4篇。此外，她还主编了一本书籍、参编了两本书籍。 王一然喜欢在实干中检验所学。2015年，她开始担任辽宁省国税局货物和劳务税处副处长，先后负责全省增值税、消费税、车辆购置税以及出口退税等征收管理工作。 货劳处的工作可以用“急、难、复杂”来形容，但在考验面前，王一然从未退缩。外表柔弱的她，在工作中雷厉风行。比如在营改增期间，她带领工作团队建立日报告制度，使辽宁省全系统提前完成全部准备工作，并在“开好票”“报好税”“分析好”三场攻坚战中，总结出了一套“辽宁战法”。 在处理急难复杂的工作时，王一然始终有一股冲劲，从不退缩。她总说，自己所做的每一项工作都与千千万万的纳税人缴费人息息相关，只有认真严谨地工作，才能对得起肩上的税徽。 勇于探索的创新能手 面对千头万绪的工作，不仅要保持高昂的工作状态，还要在短时间内给出解决各种复杂事项的工作方案。王一然就是如此，她善于破题立题，以全新的角度和方式探索和解决问题。 2022年大规模留抵退税政策实施期间，王一然带领同事们，创设了“绘制一个审核清单”“开展个人审+团队审两轮审核”“红黄绿三个名单”的“一二三”工作法，明确划分了个人审和团队审的责任边界，将税务总局的审核指引浓缩为22个审核事项，以清单形式逐项列明审核事项的方法和途径，大幅提升了审核质效。 王一然的大胆创新不仅体现在退税减税工作中，在与外部门的协作上，她也善于思考、打破常规。 近年来，辽宁省木材加工行业虚开发票案件频发，为加强税收跨部门的数据分析，2023年8月，王一然带着同事来到省林业和草原局，希望通过建立跨部门数据共享机制深入开展数据比对分析。经过多轮细致沟通，林草部门向税务局共享了6万余条林木采伐相关数据。拿到这些数据，王一然如获至宝，她和同事日夜奋战，将采伐信息与农产品收购发票信息进行比对，发现83户企业存在涉税风险疑点，便迅速组织各地税务局开展风险核查。 同时，她还组织业务骨干制定了《辽宁省木材加工行业增值税发票风险管理指引》，这意味着，辽宁省木材加工行业涉税风险管理有了基本遵循。后来，这一创新做法在全国推广。 用乐观的心态迎接挑战 “新的一天开启了，我也不知道会面临什么样的情况，不管是难是易，都是新的挑战，唯有心系责任、不计得失，方能问心无愧、实现价值。”王一然喜欢写工作日志，这句记在日志中的话，是她内心的真实写照。 2023年，税务总局推出“五措并举”的出口退税新机制，王一然带领同事们，一方面按照总局要求通过精简办税资料、优化办税流程、提高审核效率，进一步压缩出口退税办理时限，另一方面采取有效措施，积极落实新机制的各项要求，防范出口退税风险。 “有些问题的出现是因为信息不对称，所以要强化信息共享工作机制的落实。”在落实税务总局出口退税新机制要求中，王一然敏锐地找到了某些问题的根本原因。为解决问题，她牵头建立了货物和劳务税处、国际税收处和稽查部门的协作机制，明确了各部门在国际税收信息交换、案件信息传递等工作中的具体要求，并且组成专业团队，按季对所有申报退税的出口企业进行风险扫描，对风险值较高的企业开展人工深度剖析，逐户撰写风险疑点报告，组织各地税务局开展风险核查。 自2023年以来，王一然和同事对全省人力资源、废钢收购、医药等行业开展了全方位的风险核查，向稽查部门移交皮毛、电子通信等高风险企业问题线索20余条。 王一然极高的专业水平和优秀的协调能力让局里的同事十分佩服。有人这样形容她，“她执行力强，如风似电，一双大眼睛里总藏着清晰的思路……”对于王一然而言，工作就是要敢想敢干，不畏艰难，不言放弃。只要心中有梦想、有方向，就没有战胜不了的艰难险阻。