把涉税风险“未知数”变为可控“常数”

■记者手记 提起“共享”，大家首先想到的是共享单车、共享充电宝等已经融入日常生活的经济形态。但是说起“共享智造”，很多人却有点陌生。 举个例子，你是一家独立咖啡店的主理人，最近你想推出一款新的单品咖啡，这款咖啡使用的咖啡豆对研磨咖啡机的研磨均匀度、稳定性、温控和适配性等方面要求很高，对咖啡师的技术要求也比较高。但是，囿于你是小本经营，没有足够的资金来购买设备和聘请咖啡师，怎么办？这时，如果有行业“大拿”愿意把设备租给你，还派优秀的咖啡师来帮助你培训团队，以上问题可能就迎刃而解了。 “共享智造”就是这个逻辑——中小企业靠“拼单”用上高端设备、抱团创新突围。靠着这把“金钥匙”，河北省破解了县域传统产业转型的痛点。工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林在接受媒体采访时表示，“共享智造”有效打通了创新协同渠道，推动中小企业、高校、科研机构多方联动创新，既降低了企业单独创新的风险成本，又激发了经营主体科创投入意愿，有利于催生新技术、新工艺、新产品，为产业集群向高端化、智能化迈进提供强劲动力。 然而，记者在采访中观察到，相关政府部门与行业经营主体对这一新模式保持着“冷思考”：共享模式若管控不当，可能催生新的产能过剩、无序竞争和行业内卷，同时也会面临治理与监管方面的新挑战。 相关专家表示，若想“共享智造”行稳致远，绝非单方发力就能实现，而是需要政府、企业、平台、科研机构等利益共同体携手发力，构建一套系统完备的支撑体系。在采访中，记者欣喜地看到，河北省的一些企业已经开始采取措施，防范“共享智造”可能引发的涉税风险。比如，宁晋县的泽楷线缆河北有限公司和清河县的河北新华羊绒制品有限公司等行业龙头企业，都根据新情况完善优化自身的税务内控体系，通过建立共享设备使用台账，明确收入确认、成本归集、发票开具等关键环节的操作规范，确保各项业务真实、纳税申报合规。 面对新业态带来的管理挑战，税务部门通过建立“共享智造”企业清册，针对委托加工、设备共享等情况定制《涉税风险提示与服务指引》，运用税务大数据及时开展风险识别等方式，将涉税风险的“未知数”变为可防可控的“常数”。 新业态的成长，既需要包容试错的温度，更需要理性管理的尺度。面对“共享智造”这类新业态，我们既要看到其赋能产业的巨大潜力，给予发展空间；也要摒弃盲目追捧的心态，站在产业长远发展、多方共赢的视角，提前谋划、精准施策。唯有各方主体各司其职、同向发力，用制度规范呵护创新，用协同共治化解风险，才能让“共享智造”逐渐长成参天大树，为制造业高质量发展开辟更广阔的空间。