专精特新“小巨人”编制200万字管理“宝典”

走进湖北金龙新材料股份有限公司，“诚信赢天下”“专心专业专一做好‘一块布’”等标语非常醒目。作为国家高新技术企业，金龙公司年产千余种新型材料，市场占有率位居国内前三，产品出口70多个国家。 “从10多人的小厂发展到1300余名员工、年产值近20亿元的国家级专精特新‘小巨人’企业，秘诀在于‘诚信’。”公司创始人、董事长饶金才表示。 为了让合规意识深入每个岗位，金龙公司将税务合规纳入企业文化，建立常态化培训机制，每年开展6次财税专题培训。“公司耗时5年，编制了200万字的《金龙管理宝典》。”公司财务总监李智荣介绍，其中“财务管理制度”和“税务管理规定”部分内容涵盖资金管理、成本控制、费用审批、税务处理等各个方面，明确了18项涉税业务的操作标准。 翻开《金龙管理宝典》，税务合规要点列得既细致又具体： ——税务管理架构与职责：公司由财务中心承担对税务办理的主体责任，设置两名专职税务处理会计岗位。 ——发票管理：公司对开具发票的时间节点、发票移交、发票勾选认证等均有明确规定，且要求资料齐全的应在5个工作日之内向客户开具发票。 ——纳税申报：公司应按主管税务部门的要求，及时申报所有纳税报表并及时缴纳税款。年度内若发生财产损失，应据实判断是否需要聘请中介机构提供鉴定报告，并依法取得财产损失鉴定报告，及时报税务部门获得税前扣除的批文，否则不得进行税前扣除。 ——税务档案管理：公司对相关纳税档案的管理机制、收集、装订、存档、保管、移交、查询等事项均有明确规定，确保所有税务档案能随时供相关机构查询和使用。 ………… “为保证每笔业务合法合规、最大限度地防范涉税风险，我们还建立了‘经办人自查—部门复核—审计部稽核—财务审核—管理层审批’的5级业务复核机制。”李智荣表示，金龙公司已连续8年获评A级纳税人。 在坚持合规经营、诚信纳税的同时，金龙公司还将合规要求延伸至产业链，明确核心供应商纳税信用等级不低于B级，且5年内无税务处罚记录。在其示范带动下，越来越多上下游企业主动优化税务管理，争创A级纳税信用，形成良性生态。 当前，金龙公司正在积极筹备上市事宜。“企业要上市，税务合规是基本条件之一。在税务部门引导下，我们不断完善内控机制，防范涉税风险。”李智荣说，公司近期在税务部门的帮助下，很好地解决了一个股改难题。 原来，金龙公司下属的两家企业为更好地吸引人才，对优秀员工实施了股权激励，持股员工达135人。在上市前，按照监管要求企业须进行股改，而股改中持股股东需要缴纳上千万元的个人所得税。但是，企业持股员工大部分是工薪阶层，在未实际取得现金收入的情况下，很难凑出资金缴纳税款，容易影响上市进度。在企业感到难办之时，国家税务总局随州市曾都区税务局干部及时上门为企业提供辅导，很快帮助企业解决了难题。 去年9月，金龙公司准备注册新加坡分公司，税务干部获悉后主动上门，为企业提供对外投资、公司注册、对外涉税方面的咨询服务，避免企业少走了很多弯路。新加坡分公司成立后，出口业务增长迅速，税务干部又及时上门予以辅导，为企业申报出口免抵退税提供便利。 目前，金龙公司总投资10亿元的高性能碳纤维复合材料产业园正加紧建设。“合规经营为企业带来了实实在在的发展红利。”饶金才说，借助A级纳税信用“金字招牌”，企业近来先后获得银行融资3000多万元，并与多个知名公司建立了长期稳定的战略合作关系。 “我们已经制定了下一步发展规划，力争2028年前实现主板上市，2029年营收突破50亿元。”饶金才说。