让“亚朵村的茶”绿叶生金

2023年盛夏，在办税服务厅办理完最后一项申报业务后，我接到了去挂联村——云南省怒江州福贡县石月亮乡亚朵村——开展乡村振兴工作的通知。指尖残留的键盘触感尚未消散，我便背起行囊出发，奔赴峡谷深处的亚朵村，成为全县最年轻的驻村第一书记。 自大学毕业进入国家税务总局福贡县税务局后，我一直都是在办税服务厅工作，如今要去驻村，我能胜任吗？出发前，我的内心还有些忐忑。 初到亚朵，为了尽快熟悉村情，我和驻村队员挨家挨户开展走访工作。亚朵的村民生活虽不算富裕，却待人热情。每到一户，主人总会端出自家炒制的清茶，茶汤透亮回甘，清香扑鼻。这份滚烫的质朴，是亚朵给我的见面礼。 亚朵村茶叶种植已初具规模，加快茶产业发展是近年来村“两委”的头等大事。但当我问起茶产业未来的发展方向时，大家却有些一筹莫展，特别是在如何提高加工工艺、拓宽销售渠道方面。 “书记，种茶真能赚钱？我们家家种茶喝茶，没见谁靠它富起来！”村民假付堆说话时，眉头拧成了结。 “小张啊，产业发展急不得，在你的任期内，可能看不到开花结果呢。”村党总支书记震新忱语重心长地劝我。 这些声音沉甸甸压在心头，让我想起刚参加工作面对着企业报表时，那些抓耳挠腮的夜晚。我了解到，早在2017年，在上海亚朵集团的帮扶下，村里就成立了“亚朵村的茶”农民专业合作社。但受制于种植面积小以及粗放的田间管护技术等因素，茶叶的品质和产量都较低，多数村民未能从中享受到红利，便各自为战，形成了“小而散”的发展状态。作为驻村第一书记，又是青年干部，让群众富起来，是我最真切的愿望。 为了重新调动村民们参与的积极性，我与村“两委”、茶农代表踏遍山坳里的茶田，反复论证，总结经验，明确了新的发展思路：必须变单打独斗为攥指成拳！ “合作社管用吗？”“茶卖了钱真能分到我们手里？”面对村民们的顾虑，我们及时召集了村民共同议事的“院坝会”，向大家讲解“党组织+合作社+农户”联农带农机制，同时挨家挨户走访，与村民交心谈心，将政策讲清楚、讲明白。渐渐地，我感到大家的心开始往一处想，劲也慢慢往一处使。 要想发展好茶产业，技术是关键。我和村“两委”干部一次次奔走，争取到云南省科学技术协会、九三学社云南省委员会以及职业技术培训学院老师的指导。我们把课堂搬到山间地头，从种植到采摘、从晾晒条件到炒制技术等进行标准化的培训。两年来，全村3875亩标准化茶园初具雏形，茶叶品质进一步提升。 打通茶山与市场间的渠道，是产业发展的“最后一公里”。在各方共同努力下，我们依托亚朵集团遍布全国的1700多家酒店，搭建起稳固的销售渠道，使“亚朵村的茶”走向了北京、上海、广州、成都等多个城市。2023年，村合作社社员首次现金分红达到13万元，2024年更增至28万元。 如今，村里第一批规模化的茶园迎来丰产期，依托这片日益丰茂的“绿叶”，在不久的将来亚朵村有望实现“绿叶生金”，跻身集体经济“百万村”行列。 从办税服务厅到崎岖的茶山小径，从敲击键盘的手指到布满茧子的掌心，我触摸到税收事业最深厚的根基。带着村民行走在致富路上，我感到充实又自豪。